人类天生就爱玩游戏，游戏为什么如此吸引人？如果借助游戏的规律，是否可以让商业活动也变得像游戏一样精彩？
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游戏化思维
《游戏化思维》
刚开始正式步入产品经理这个岗位，听前辈们推荐要读的最基本的两本书就是《网络心理学》和《游戏化思维》。但也是拖拖拉拉的直到如今才读完这本书，这里把书中的核心要点记录一下。
《游戏化思维》作者凯文·韦巴赫和丹·亨特，两位沃顿商学院的副教授为你解释如何用游戏化的手段改变商业模式，让商业变得像游戏一样有趣。书中主要讲述了如何将游戏化的思维应用到我们的认知模式中，提出了在商业活动中建构游戏化机制的4点建议，让我们可以通过游戏的本质，来引导人们的正确行为；根据用户的特点设置游戏的元素，吸引游戏对象；搭建游戏化系统来激励和巩固自己的客户和员工，激发他们的内在动力。
理解游戏化：像游戏设计师一样去思考，成为真正驾驭游戏的人
- 不作恶
- 游戏化不是工具
- 效率不是目的
- 乐趣而快乐才是关键
- 不过分关注积分制
- 外在奖励会降低内在动机
- 即时反馈才是根本
- 即时反馈是优化行为的最好工具
- 描述你的用户
- 细分用户，具体到人
- 分析用户的喜好、目标、需求
- 考虑生命周期，设立适当难度
- 搭建你的游戏化系统
- 全方位调动他人的积极性
- 游戏化管理的盛大公司
- 有经验值
- 有等级
- 有即时反馈
- 有难度
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