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我的经营模式
《刘强东自述：我的经营模式》
《刘强东自述:我的经营模式》这本书深入阐述了京东经理念，全面讲述京东如何从中关村的个小柜台，成长为中国营收规模最大的互联网企业。全书共分为六个部分，刘强东毫无保留地分享了关于企业管理、团队建设、产品管控等多方面的实践和思考，全面展现了京东的成功之道。另外，此书有一个可以称道的地方，写作口语化，以数据与事实说话，并没有长篇的繁文缛节，相对来说较为接地气。
选择读这本书，其实有一个强背景，那就是自己入职了JD，至今回忆起来也觉相当魔幻，当下清北精英都争相报考公务员的时代，自己却在三十岁的年纪从部队机关走向了互联网一线，像极了一个逆潮流而动的斜杠青年。
这本书是自己入职后系统性读的第一本讲述东哥经营理念的书。读完此书确实会对东哥由衷敬佩，1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业，2015年全年营收1813亿，总交易额达到4627亿元。不仅如此，如今JD旗下的健康、物流又成功上市，旗下的数科与工业品也眼看离上市不远，JD的发展已经远超乎想象。
书中给人感受最深的就是东哥正道成功的理念，坚持原则性的东西。在其整个JD体系，这一点，从你入职第一天就开始给你灌输正道成功。虽然JD现在还是存在些许过渡解读价值观、或者是嘴上价值观心里不在意的情况，但总体来讲，组织文化建设还是让自己受益颇多，也是这些受益，让自己开始庆幸从体制内跳出没有直接创业，感受学习下大公司的经营模式和理念令自己受益颇丰。
另外也恰好自己本就在JD工作，书中很多东西就能从自己工作的环境中感受到，同样的，也有一些东西实际的工作体验已经不像数据描绘的那般，会让自己反思，是因为自己所在JD的位置过低而感受不到，还是随着公司规模的发展，一样不可避免的长出了许多大公司病。但总体而言，现阶段的自己，JD这段的工作体验对自己还是利大于弊的。
早之前，知道莆田系假鞋、医美等产业乱象后，自己也曾愤懑和羡嫉，甚至有时候，也想去卖莆田系假货。但读完这本书，更加坚定了自己的一个想法，我以后创建的公司，也一定要是正道成功的公司，坚决不售假、不贿赂、不偷税漏税。
这是一个伟大的时代，哪里有问题，其实哪里就是你的机会。