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《第二曲线创新》
历史数据表明，大企业根本不是国家经济增长的发动机，只有创新型企业才是。即便一些企业真能存活50年、100年，也不过是在苟延残喘，或者靠的只是企业的知名度，在主业亏损的同时，利用副业赚钱，或者利用并购和金融收入，维持企业的存续。企业规模越大，增长速度越慢；无论多大规模的企业，“寿命”终究有限，这就是企业的宿命。 —— 书中摘录
《思考，快与慢》
人在思考问题时，一般有两套系统，“系统1”反应快速、依赖直觉，几乎不需要我们的努力就能完成任务；而“系统2”则懒惰，工作起来就需要我们集中注意力，但它也理性、精确。由于系统2过于耗费精力，所以生活中的大部分思考都是通过系统1来完成的，所以出现问题的可能性也就比较高。 —— 读书感悟
《中国经济2019》
市场经济带来分工细化，工业经济形成大规模生产与大规模销售，大生产与大协作催生了现代公司制，因此，现代企业制度是建立在工业经济和市场经济基础之上的。然而当下，现代企业制度所依赖的“经济基础”正遭遇釜底抽薪，信息经济+智能经济取而代之，相应的，企业组织形态也将被全面改写。 —— 书中摘录
《新定位》
在组织管理时代，价值的创造主要在于更好地满足顾客的需求，相应地，竞争的重心由工厂转移到了市场，竞争重心的转移必然导致经济权力的同步转移，离顾客更近的渠道商就成了经济链中的权力掌握者。马云、马化腾、扎克伯格等互联网企业家巨大的影响力并不在于他们的财富，而在于他们与世界上最大的消费群体距离最近。而现在，新时代竞争的重心已由市场转移至心智，经济权力也就由渠道转移至顾客。谁能获取顾客心智的力量，谁就能摆脱渠道商的控制而握有经济链中的主导权力。 —— 书中摘录